Nuacht na cuideachta
Coimeádaí úrationóladh comhdháil seolta chun bainistíocht táirgthe bharainneach a chur chun cinn
Comhdháil cuideachta
Ar 27 Deireadh Fómhair, thionóil an Coimeádaí Freshness cruinniú tosaigh de tháirgeadh bainistíochta lean.D'fhreastail bainisteoir ginearálta na cuideachta, stiúrthóir ceardlainne insteallta, stiúrthóir múnla, maoirseoir stórais agus príomhcheannairí gach rannáin ghnó ar an gcruinniú.
Dúirt Máistir Pu, stiúrthóir ceardlainne múnlaithe insteallta, mar an príomhdhuine atá freagrach as táirgeadh lean a chur chun cinn, go gcaithfear táirgeadh lean a chur chun cinn mar straitéis fhadtéarmach d'fhorbairt na roinne táirgthe sa todhchaí.Trí tháirgeadh lean a thabhairt isteach, trí dhramhaíl a dhíchur ag gach duine atá páirteach i ngníomhaíochtaí feabhsaithe leanúnacha, feabhas a chur ar chaighdeán an táirge agus ar éifeachtacht táirgthe i gcónaí.
Thug stiúrthóir na monarchan cur síos ginearálta ar na 14 phríomhábhar oibre agus ar chaighdeáin scórála mhíosúla na táirgeachta leanna.Tá sé beartaithe go mbainfeadh táirgeadh leannach úsáid mhaith as uirlisí bainistíochta, ní hamháin cóipleabhair, ach ba cheart é a chur i bhfeidhm de réir staid shonrach na rannóige gnó, agus cloí leis na "trí chroí", eadhon, cinneadh an cheannaire. , buanseasmhacht an bhainisteora lár, agus muinín an cheannaire foirne.
Dúirt an bainisteoir ginearálta gurb é an táirgeadh lean an gá práinneach d'fhorbairt ardchaighdeáin na cuideachta, agus chuir sé ceithre riachtanas ar aghaidh, is é ceann a cheangal ar gach duine an coincheap a athrú, smaointeoireacht aontaithe, tuiscint oibiachtúil ar thábhacht an táirgthe thrua, iomlán. rannpháirtíocht, chun na buntáistí bainistíochta agus eacnamaíocha a bhaineann le feabhsú leanúnach, feabhsú leanúnach a bhaint amach.Is é an dara ceann ná an cur i bhfeidhm a thuiscint, post maith a dhéanamh in eagrú obair foghlama agus oiliúna na foirne, ligean do gach duine a bheith ina scaipeadh smaointe maidir le táirgeadh leantach, grúpa de shaineolaithe táirgeachta thrua agus foireann cnámh droma táirgeachta lean a chothú.Sa tríú háit, an obair chun cinn táirgeachta lean na ranna go léir a thógáil nasc éifeachtach an mheicníocht oibríochta oibre, an t-aonad píolótach a dhéanamh post maith taispeántais, trí threoir na foirne gairmiúla, an smaoineamh lean i dtáirgeadh iarbhír, a bheith ar an. cuideachta agus tagarmharc an tionscail.Ceathrú, is tionscadal córasach fadtéarmach é cur chun cinn táirgeadh leantach, chun meicníocht fhadtéarmach agus atmaisféar leantach a fhoirmiú de “glacann gach duine páirt, feabhsaítear gach rud”, ionas go mbeidh gach ball in ann modhanna oibre neamhspleácha, spontáineacha, comhfhiosacha agus cód iompair a fhorbairt. .
Ag an gcruinniú, rinne an fhoireann go léir searmanas mionn sollúnta, ag geallúint go nglacfaidís ceannasaíocht agus páirt ghníomhach a ghlacadh i dtáirgeadh leantach, bainistíocht a chur chun cinn agus éifeachtúlacht a fheabhsú chun eagna agus neart a chur leis.
An plean cur chun feidhme maidir le bainistíocht táirgeachta barainneach a bunaíodh sa chruinniú seo:
- Déantúsaíocht thrua chun costais a laghdú
Bainistíocht 6 s, leas iomlán a bhaint as leagan amach, táirgeadh tarraingt JIT, cothromaíocht líne táirgeachta, uathoibriú, níos lú pearsantú, claochlú tapa, leas iomlán a bhaint as próiseas go marbhántacht, laghdú fardail, TPM agus modhanna eile chun 7 dramhaíl mhór a laghdú.
2 Caighdeán lean, cáilíocht a fheabhsú
Trí rialú cáilíochta forbartha táirgí nua, rialú cáilíochta próisis, cigireacht agus rialú, feabhsú leanúnach, córas bainistíochta, bainistíocht cáilíochta soláthraithe
3. Slabhra soláthair lean chun am seachadta a ghiorrú
Sonraí bunúsacha Pmc, córas pleanála táirgeachta, bainistíocht stórais, rialú seachadta soláthraithe
4. Bainistíocht bharainneach T&F
Próiseas agus foirm forbartha táirgí nua, athbhreithniú céim tionscadail nua, rialú sceideal tionscadail nua, athbhreithniú scaoileadh, rianú fadhbanna forbartha
5. Gníomhaíochtaí feabhsúcháin leanúnacha
Feabhsú na foirne go léir a chur i bhfeidhm, feabhas a chur ar chostas, am seachadta, cáilíocht, sreabhadh, nuálaíocht
6. Bainistíocht breithmheasa feidhmíochta
Dí-chomhdhéanamh sprice feidhmíochta, sainmhíniú kpi, plean oibre, scéim measúnaithe feidhmíochta, rialú próisis feidhmíochta, treoir maidir le breithmheas feidhmíochta
Táthar ag súil go mbainfidh bainistíocht táirgeachta leantach luach amach
Scéim measúnaithe, rialú próisis feidhmíochta, treoir measúnaithe feidhmíochta
Bainistíocht táirgeachta lean ar luach an táirge
Tá an bhainistíocht níos córasaí agus eolaíoch, agus tá an forghníomhú níos láidre.
Bainistíocht naisc go léir amhairc, soiléir agus soiléir
Tháinig feabhas ar shástacht na gcustaiméirí agus tháinig méadú ar orduithe
Tá tuilleamh fostaithe ardaithe agus tá láimhdeachas laghdaithe
Foireann bainistíochta oiliúna agus pearsanra teicniúla
Am postála: Oct-27-2022